Streamovací války se posouvají k balíčkování
Streamovací služby stále více přistupují k vytváření balíčků napříč různými provozovateli. Ve Spojených státech se streamovací trh blíží nasycení, poznamenává Erika Luzsicza.
Streamovací obři udělali opět krok blíže ke klasické kabelové televizi. Jak je to možné? Donutila je k tomu konkurence, respektive honba za novými platícími zákazníky? Ty je na zasyceném streamovacím trhu stále těžší získat, v mnohých případech i udržet, proto postupně dochází k agregaci. Pomyslnou lavinu spustilo před několika dny Disney společně s Warner Bros. Discovery, kteří představili nový balíček, který divákům nabídne služby Disney+, Hulu a Max.
Netrvalo to dlouho a v těchto dnech s konkurenční nabídkou přišla společnost Comcast. Ta nabídne svým zákazníkům v jednom balíčku Peacock, Apple TV + a Netflix dohromady. A samozřejmostí je zvýhodněná cena.
Za zmínku stojí i projekt Disney, Warner Bros. Discovery a Fox Crop., kteří se domluvili na společné službě, zaměřenou na sportovní přenosy. Vytěžit u toho chtějí zejména kanál ESPN+ a dále pak lineární kanály jednotlivých společností. Tato streamovací služba by měla být spuštěna letos na podzim. Přezdívat se jí začalo Spulu, tedy kombinací slov sport a Hulu (tato služba spadá pod Disney).
Proč se trh streamovacích služeb rychle mění a aktuální hledá útočiště právě v balíčkování? Studie agentury Kantar uvádí, že jen ve Spojených státech, tedy pomyslné matce televize a streamovacích služeb, je trh nasycený. Streamovacích služeb využívá 95 % domácností, tedy nějakých 125 milionů. V prvním čtvrtletí tohoto roku byl zaznamenán počet nových předplatitelů jen o jednu desetinu procenta ve srovnání s koncem loňského roku. V průměru si americká domácnost předplácí 3,9 služeb.
Kantar ve své studii uvádí, že největší růst zaznamenaly Apple TV+ a Peacock. Naopak největší odliv předplatitelů zaznamenalo Prime Video. Jestliže si chtějí jednotlivé společnosti udržet z dlouhodobého hlediska růst příjmů, musí tudíž přicházet stále s novými a atraktivními nabídkami.
Autorka textu: Erika Luzsicza, Axocom