Zdroj: Košík
Košík před rokem spustil rozvoz trvanlivých potravin po celé České republice. Službu, jež byla původně reakcí na pandemickou situaci, využily doposud desítky tisíc domácností. Nyní z ní chce online supermarket vytvořit českou obdobu „Amazon Pantry“.
Za dvanáct měsíců od spuštění celorepublikového rozvozu Košík doručil tisíce tun potravin – nejvíce do Brna, na jižní Moravu a do Olomouckého kraje. Původní nabídku 1 700 položek rozšířil na 12 000, takže momentálně pokrývá kompletní portfolio Košíku s výjimkou čerstvého sortimentu. Umožňuje tedy objednat také potraviny, které je problematické sehnat i ve spádových supermarketech, jako jsou například vegetariánské speciality, bezlepkové výrobky nebo biopotraviny.
Dnes slouží služba k zásobování domácností v obcích s horší dostupností kamenných prodejen a využívají ji i lidé, kteří z měst uprchli pracovat na chaty a chalupy nebo do takzvaných druhých domovů. Rychle rostoucí segment zákazníků začínají tvořit i lidé, kteří běžně nakupují v supermarketech, domů si však nechávají přivézt měsíční železné zásoby. A to se týká takřka všech sociodemografických skupin.
„Velká část zákazníků je ze satelitních obcí kolem krajských měst. Ale vozíme objednávky i do vyloženě zapadlých regionů, malých vesniček a osad,” zmiňuje Tomáš Jeřábek, CEO Košíku, a dodává: “Stejně tak se naši zákazníci liší věkově – od domácností s malými dětmi přes singles až po seniory. Za těmi mířila podle odhadů skoro třetina objednávek.”
Do budoucna chce Košík svou službu celorepublikového rozvozu dále rozvíjet. „Je třeba říci, že jsme pořád na začátku a stále využíváme jen malou část potenciálu, který celé Česko nabízí. Poslední rok nám však ukázal, jakým směrem se vydat. Budeme se tedy posouvat směrem k službám typu Amazon Pantry. Kromě nejlepšího poměru ceny a výkonu chtěli nabídnout i vlastní kolekci prémiových potravin, připravených přímo pro zákazníky z celého Česka,“ přibližuje Jeřábek.
„Naším cílem tedy bude vytvořit postupně službu, která bude českému zákazníkovi odpovídat sortimentně, premiovým přístupem a skvělým poměrem ceny a kvality u nabízených potravin,“ popisuje marketingový ředitel Košíku Jan Škrabánek s tím, že klíčové bude najít rovnováhu mezi rozmanitostí a jasnou kvalitou.
Košík chce do budoucna zapracovat na systémech multibuy a velkých baleních. Dále se zaměří na vlastní privátní produkty. „V tomto ohledu chceme s celou řadou českých i zahraničních dodavatelů vymyslet řady určené přímo pro zásobovací nákupy, které budou umět spojit kvalitu, chytrý a zodpovědný přístup k obalům a zároveň přinesou potraviny, které nejsou v českém retailu úplně běžné,“ vysvětluje Škrabánek.
Služba nabídne také různá chytrá balení, například místo pěti kilogramů jednodruhé rýže sestaví balíček kombinující různé typy rýže, přičemž některé z nich nebudou patřit mezi běžně dostupné. „Nebudujeme tedy službu pro nákupy z nutnosti, ale službu, která udělá ze zásobovacích nákupů podobnou radost, jako když nakupujeme delikatesy na večer. A dovolit domácnosti vařit z kvalitních základních surovin několik týdnů v kuse, než objedná znovu,“ doplňuje Škrabánek.
-stk-
Tagy
