AMC věří v Česku hybridní strategii, chystá i streaming

Irena Novotná, zdroj: AMC Network International

Hybridní model umožňuje společnosti AMC Networks International kombinovat výhody placené distribuce s volně dostupným obsahem, a tedy příjmy z prodeje reklamy. Provozovatel stanic AMC, Film+, Spektrum TV, Spektrum Home, Minimax, Jim Jam, TV Paprika, Sport1 a Sport2, nechce opouštět svou strategii placených stanic, zároveň ale eviduje vysokou poptávku po reklamním prostoru a GRP, což posiluje obchodní model společnosti. Vedle nákupu lokálních pořadů AMC také sama produkuje vlastní obsah, představovaný formáty Popojedem nebo Zakázané zóny, které jsou právě nyní vysílány. V nadcházejícím období se zaměří i na rozvoj streamingu, popisuje country manažerka Irena Novotná.

Jak vnímáte aktuální pozici AMC Networks na českém trhu a kde by se AMC měla ideálně pohybovat?

Společnost AMC patří mezi nejsilnější mezinárodní vysílatele, a to díky širokému žánrovému pokrytí svých stanic od dětských, sportovních a filmových až po infotainmentové kanály. Díky této rozmanitosti může divákům nabízet pořady, které je baví a které rádi sledují.

Pokud jde o strategii pro český trh, AMC sice funguje jako globální značka, ale uplatňuje spíš regionální přístup. V rámci střední Evropy máme společnou strategii, ale zároveň ji vždy přizpůsobujeme jednotlivým trhům podle jejich specifik. Například sportovní obsah vysíláme lokálně. Pro české diváky vybíráme zápasy s účastí českých týmů a takový obsah zase nenabízíme v Maďarsku nebo jinde. Snažíme se tedy o rovnováhu mezi globálním rámcem a lokální relevancí.

Existuje tedy prostor pro vás jako lokální pobočku, že můžete do programování vstupovat a uplatňovat to, co si myslíte, že je pro daný trh nejlepší?

Využíváme data o sledovanosti, díky nimž víme, co na našem trhu funguje. Kromě nákupu lokálních pořadů se ale zaměřujeme také na vlastní tvorbu a letos jsme realizovali některé lokální projekty. Díky tomu můžeme divákům nabídnout obsah, o kterém věříme, že ho opravdu chtějí vidět.

Když zmiňujete lokální tvorbu, ta se konkrétně odrazila v pořadech Popojedem na stanici Spektrum Home a novinky Zakázané zóny pro Spektrum TV. Proč jste se do výroby takových pořadů pustili?

Jak už jsem zmiňovala, chceme divákům nabídnout obsah, který je jim blízký i lokálně. Pořad Popojedem, kde moderátor Honza Musil zpovídá zajímavé osobnosti, jsme spustili poprvé minulý rok. Je to koncept, který se velmi osvědčil, věřím, že diváky bavil, a proto jsme letos připravili druhou řadu. Konkrétní čísla sledovanosti komentovat nemůžu, ale kdyby pořad nefungoval, určitě bychom do druhé série nešli.

Nově jsme spustili také pořad Zakázané zóny, jehož první díl měl premiéru v těchto dnech. Je to formát, který kombinuje českou a slovenskou produkci. Díly provází slovenský herec Štefan Martinovič a českou částí pak Jan Révai. Celkem má deset epizod a v každé z nich vezmeme diváky na různé lokality, celkem dvacet. Oba herci zvou diváky do míst, kam se běžně nedostanou – do jaderné elektrárny, zázemí zoo, mezi hasiče či elitní policisty i třeba do dolů. Takže kombinuje zábavu, trochu adrenalinu i poučný obsah. Vznikl na základě úspěšného formátu, který se vysílal v Maďarsku, ale pro české publikum jsme ho upravili jak výběrem průvodců, tak samotnými lokalitami. Věřím, že tento koncept bude fungovat i u nás.

V jaké míře budete s lokální původní tvorbou pokračovat v příštím roce?

Musíme najít správný poměr mezi sledovaností a náklady. Naše programové portfolio proto kombinujeme tak, že jednak nakupujeme lokální tvorbu, která už existuje a osvědčila se, a zároveň vytváříme i vlastní pořady. Právě v tom spočívá umění najít rovnováhu mezi tím, co dobře funguje a co se vyplatí vyrábět.

Naše programové portfolio proto kombinujeme tak, že jednak nakupujeme lokální tvorbu, která už existuje a osvědčila se, a zároveň vytváříme i vlastní pořady.

Stanici Spektrum Home šíříte na českém trhu jako jedinou v režimu free-to-air, zatímco ostatní kanály nabízíte operátorům do jejich placených balíčků. Bude AMC v Česku takto pokračovat, nebo zamýšlíte změnit strategii distribuce vašich kanálů?

Většina z našich devíti televizních stanic, které v Česku působí, je distribuována prostřednictvím partnerů poskytujících placené televizní služby. A ano, se stanicí Spektrum Home chceme v strategii free-to-air pokračovat, protože funguje velmi dobře. Zároveň vidíme, že na trhu je poptávka po reklamním prostoru a GRP, takže i náš obchodní model v oblasti prodeje reklamy se osvědčil a plánujeme na něj dále navazovat.

Je reálné uvažovat o tom, že by se nabídka vašich stanic ve free-to-air rozšířila?

Naším primárním zájmem zůstávají placené televizní stanice. Samozřejmě ale platí, že pokud bude poptávka a pokud se cokoliv na českém televizním trhu změní, jsme flexibilní.

Je portfolio vašich stávajících stanic dané i pro příští rok, nebo ho čekají změny?

Momentálně plány na změny portfolia nemáme.

Zmínili jsme stanice Spektrum Home a Spektrum TV, v portfoliu AMC jsou i další stanice jako například filmové AMC a Film+, dětský Minimax nebo zájmový kanál TV Paprika. Chystáte v jejich případě něco nového?

Film+ se dlouhodobě orientuje na hollywoodské trháky a v tomto směru chceme pokračovat i v příštím roce. Zároveň ale plánujeme rozšířit nabídku o více českých a slovenských filmů, abychom naše portfolio ještě více přiblížili místnímu publiku.

Stanice AMC kromě hollywoodských filmů přináší i vlastní seriálovou tvorbu, například z úspěšné série The Walking Dead. Letos v září jsme uvedli premiéru třetí řady seriálu Daryl Dixon a i do budoucna chceme divákům nabízet klíčové seriály z produkce AMC.

Dětská stanice Minimax je mezi dětmi stále velmi populární. Meziročně se nám podařilo zvýšit její share o 70 %, a průměrný čas, který děti u stanice tráví, vzrostl zhruba o 30 minut. I když dnes děti často sledují obsah na YouTube nebo jiných platformách, Minimax si u nich stále drží silnou pozici. Jedním z programových taháků Minimaxu je Barbie. Letos i v příštím roce proto nabídneme více než 30 pořadů s touto značkou. Daří se také vzdělávacím sériím, jako je Byla jednou jedna...

Na stanici TV Paprika v prosinci uvedeme zbrusu nové pořady s Jamiem Oliverem, jehož recepty i osobitý styl vaření u diváků velmi dobře fungují. V lednu pak chystáme několik nových akvizic z lokálního trhu, mezi nimi například pořady Menu pro Emu nebo S vůní tradice.

Sportovní obsah je dnes velmi žádaný a jeho popularita stále roste. Rýsují se pro vaše stanice Sport1 a Sport2 nějaká nová vysílací práva – například na jiné sporty nebo další soutěže, které byste mohli do budoucna nabídnout divákům?

Je to pravda, sportovní stanice jsou velmi žádané. Naše nabídka se v poslední době rozšířila například o tenisové turnaje WTA 250 a další podobný obsah. Portfolio se snažíme neustále obohacovat, i když samozřejmě záleží na tom, jaká vysílací práva jsou aktuálně k dispozici. Někdy bychom rádi získali určité přenosy, ale nejsou volné. Naším cílem je přinášet divákům to, o co je největší zájem, a zároveň udržet vyvážený poměr v celé programové nabídce.

Změní se v případě sportovního obsahu nabídky směrem k operátorům?

Nic není nikdy neměnné, proto je vždy potřeba sledovat dění na trhu. I trendy a sledovanosti se mohou posouvat různými směry. Dobrý obsah si vždy najde cestu k správnému publiku. Momentálně plánujeme pokračovat v naší stávající strategii, našimi zřejmými partnery jsou provozovatelé placené televize. Co se týče budoucna, bude hodně záležet na tom, zda budeme moci divákům nadále nabízet naše sportovní pořady v současné podobě a v dostatečném rozsahu. Pokud by se poptávka přesunula k jiným formátům nebo sportům, budeme zvažovat i alternativní možnosti, jak poskytnout náš obsah českým divákům.

Naším primárním zájmem zůstávají placené televizní stanice. Samozřejmě ale platí, že pokud bude poptávka a pokud se cokoliv na českém televizním trhu změní, jsme flexibilní.

Mluvila jste o tom, že cítíte poptávku po reklamním prostoru. Od začátku roku jste přešli k novému reklamnímu zastupitelství. Jak se tedy letos prodej reklamy vyvíjel?

Rozlišila bych sponzoring a klasickou reklamu. Výhodou našeho portfolia stanic je, že se nezaměřujeme pouze na jeden konkrétní žánr. Sport se stává silně sponzorovaným odvětvím, ale u živých přenosů s vysokou sledovaností vzniká silná poptávka i po klasické reklamě. V konečném důsledku tedy hodně záleží na konkrétním obsahu. Na trhu reklamního prostoru je zároveň stále vysoká poptávka po GRP, a díky mixu našich televizních stanic můžeme tento prostor nabízet za rozumných podmínek.

Předpokládám ale, že pro vás jsou stěžejním výnosovým zdrojem poplatky od operátorů…

Ano, ale je důležité sledovat, jak se vyvíjí trh a jak se mění sledovací návyky diváků. Streamingové platformy jsou stále rozšířenější, a proto je potřeba brát v úvahu všechny tyto aspekty. Hybridní přístup, spočívající v kombinaci placených televizních stanic a volně dostupných stanic, se podle mě ukazuje jako velmi účinná strategie.

Zůstaňme ještě u streamingu. V zahraničí existuje streamingová varianta AMC+. Dočkáme se jí také v Česku?

AMC+ je platforma, která primárně funguje v USA a na dalších převážně neevropských trzích. V našem regionu jsme loni spustili službu Selekt, konkrétně v Maďarsku. Ta funguje trochu jinak, jedná se o B2B produkt. Co se týče Česka, poprosím o pár měsíců strpení, v současné době jednáme s potenciálními partnery a až poté budeme moci sdílet více informací.

Plán je ale přivést službu Selekt do Česka?

Ano, je to platforma, která využívá naši širokou nabídku obsahu a nabízí zábavu pro celou rodinu v podobě filmů, seriálů, infotainmentu, dětského obsahu až po živé sportovní přenosy. Nejde nám tak o to spustit novou službu co nejrychleji, ale o ten správný přístup.

Hybridní přístup, spočívající v kombinaci placených televizních stanic a volně dostupných stanic, se podle mě ukazuje jako velmi účinná strategie.

Jaké plány máte pro rok 2026 a s čím především se budete muset vyrovnat?

Vzhledem k tomu, jak se celý televizní trh mění a je víc a víc streamování, si myslím, že hlavní výzvou je, aby každý hráč dokázal jasně určit svou přidanou hodnotu, nabídl nejlepší produkty a našel pro ně správné místo v distribuci.  V tom spočívá umění a krása naší výzvy.